为确保会议取得实效，鄂尔多斯审计中心提前制定了审计项目点评方案，收集整理10家法人机构8个专项审计和2个经济责任审计项目档案，各组主管对各机构审计项目实施过程进行了初次复盘。会前审计中心各组主管与辖内法人机构审计参会人员又混编组成三个点评小组，采用分组交叉互评的方式，再次对各机构审计项目实施过程进行点评复盘。
会上，三个点评小组分别指定专人以PPT的形式进行点评汇报，既肯定各机构审计项目开展及审计报告中的特色亮点，又指出存在的问题和不足，同时还汇报了工作中的困难和疑惑。在座谈阶段，鄂尔多斯农商银行、达拉特旗联社、鄂托克农村商业银行3家法人机构交流介绍内部审计工作经验做法；10家法人机构分别汇报了2022年上半年内部审计重点工作开展情况、存在问题困难及下一步工作措施。
自治区联社审计部副总经理马利对本次会议给予了充分肯定，并提出了四点要求，一是要提高政治站位，做好审计厅内部审计迎检工作；二是要服务中心大局，助推内部审计工作取得实效；三是要推动审计整改，扎实做好审计“后半篇文章”；四是要履行监督职能，切实为全区农信社稳健经营保驾护航。鄂尔多斯审计中心主任李武作总结讲话，对鄂尔多斯农信系统一年来审计工作发生的新变化给予了肯定，并就加强审计工作提出了六个转变工作思路，一是在审计功能上，要由查错纠弊向防范风险、增加价值转变；二是在审计定位上，要由监督、评价向监督、评价、建议转变；三是在审计方法上，要由现场审计为主向非现场审计与现场审计并重转变；四是在审计重点上，要由合规性审计向风险导向审计转变；五是在审计模式上，要由事后监督向过程控制转变；六是在审计结果运用上，要由单一整改向促进完善制度流程、提升制度执行质效转变。
本次会议是鄂尔多斯审计中心组织召开的第二次专题会议。通过此次会议，一方面了解掌握鄂尔多斯农信系统内部审计工作的推进情况、存在问题，另一方面搭建了辖内审计人员增进友谊、交流沟通的平台，为下一步提高审计工作质量、提升审计价值、加强问题整改奠定了良好的基础。
