一、主动担当作为，有效落实区分行金融服务乡村战略部署。在工银“乌兰牧骑”乡村振兴金融服务启动会后，工商银行鄂尔多斯分行党委组织部进一步提高重视程度，从过去业务经营的支持者、保障者、评价者向引领者、推动者、参与者的身份转变，及时向行领导汇报，与各部室对接，并在原有工作群基础上，组建“鄂尔多斯工银乌兰牧骑”工作群，对相关工作进行再强调、再部署，促进工银乌兰牧骑当下使命与愿景在鄂尔多斯落地生根、开花结果。
二、多模式开展活动，拓展农村牧区“蓝海”市场。各机构大力承接并有效开展工银“乌兰牧骑”服务模式落地，成立工银“乌兰牧骑”小分队，依托工银“乌兰牧骑”已有服务模式，因地制宜、积极创新，通过“乡村振兴贷”产品宣传讲解、开展外拓营销活动、深入乡村参加党建共建等形式，构建“城市+乡村”、“对公+个人”、“实体+数字”、“线上+线下”全方位立体化的农牧区金融服务体系，促进社会效益、组织效益和经济效益均实现新突破。
三、传承红色基因，以红色金融服务促发展。鄂尔多斯幅员辽阔、地广人稀，随着乡村振兴和支持三农一系列政策落地，县域乡村是经营发展的新蓝海。工商银行鄂尔多斯分行将举全行之力，发挥区域优势，深化与各县域政府及农、林、牧企业和个人对接，大力发展惠农助民业务，创新供给模式，延伸服务触角，将有温度的金融服务送到广大农村牧区和千家万户，进一步强化突出并持续打造具有工商银行特色、区域民族特色和广泛社会影响力的“党建+金融”红色服务模式，持续提升红色金融服务体系的社会效益和经济效益。
