为进一步提高全体员工业务水平，促进全辖夯实风险防控、合规经营意识，有效规范柜面业务、审计、信息报送等工作流程，达旗联社分三批次，共组织234名员工参加培训，各部门以问题为导向，结合实际情况，提出工作要求并实地检查，保持合规经营长效机制。
    一是早安排、早部署。由计划财务部牵头，其他相关部门配合，制定培训方案及惩罚措施，明确培训考试要求，经相关领导审批通过后，及时传达全辖。
    二是严纪律、见实效。达旗联社党委委员副主任杜东做开班讲话，要求全体通过培训改变重业务、轻管理的传统观念，规范业务操作，不搞过场、不走形式。培训前，制定签到册，要求员工必须调班参加；培训中，严肃会场纪律，将员工手机收集统一保管；培训后，组织封闭考试，严禁员工互相交谈，达到以考促学的目的。
    三是查问题、补漏洞。为强化业务素质的同时重视检查和整改效果，达旗联社成立了业务检查小组，制定检查方案，杜绝“一阵风、一阵热”思想，达到学以致用，以学促进的目的。
    四是强联合、广组织。培训主要针对全辖委派会计和前台柜员，培训内容涵盖柜面业务、基础会计、反洗钱、风险防控、消费者权益保护及信息报送等环节，覆盖面广、内容丰富，不仅让全辖更全面的了解基础业务操作，提高了操作技能，更筑牢了风险防控、合规经营的堤坝，从严从细从实做到稳健经营、长远发展。