2018年6月的济南，正是酷暑，来自鄂尔多斯银行的一支年轻的员工队伍入驻山东城商行联盟办公大楼，开始了为期3个月的封闭式培训。习惯了26°C清凉夏季的员工，在济南闷热潮湿的夏天，要开始一场艰难的战役。

   “867项目”是鄂尔多斯银行智慧银行项目的简称，是鄂尔多斯银行解决科技瓶颈问题、弥补科技短板的重大战略部署。当今网络信息化时代，银行几乎全部业务经营、数据存储、客户服务都要通过核心业务系统处理，这就好比人体的心脏功能，是整个银行的核心。核心系统升级改造相当于做一次心脏移植手术，牵一发而动全身，涉及100多个外围系统的新增及改造，也涉及监管部门、全行业务、所有客户、合作方等各个方面，时间紧、任务重、风险大、要求高。为了打赢这场硬仗，鄂尔多斯银行成立了“867工程”项目指挥部，由左中海行长担任总指挥、温涛副行长为副总指挥、项目总监，有关部室负责人为成员的领导小组，从总行各部室和分支机构前后抽调近100名技术、业务骨干，成立项目实施组，全力推进核心改造项目。全行近百名精锐，开始了夜以继日的艰苦奋斗，每天平均工作时间超过12小时，期间几乎没有一个完整的休息日，共提出了1100多项需求，对上万个参数进行了详细梳理和配置。

   苏丽君是鄂尔多斯银行运营管理部一名员工，也是一位二胎妈妈，大宝刚上幼儿园，二宝刚满一周岁，自愿申报加入项目组。领导和同事都问她，两个孩子都还这么小，为什么还坚持加入项目组？“这次机会太难得，咱行十年才有这么一次，能进入项目组我感到很幸运。”苏丽君坚定地回答。和苏丽君一样舍小家、顾大家的年轻的队伍，克服酷暑炎热，展现出了鄂尔多斯银行人顽强拼搏、连续作战的工作作风，从业务和技术层面科学、严谨地推进各项工作，保质保量地完成了各项任务，得到了山东城商行联盟领导的高度评价。

   2018年9月底，项目组返场，回到鄂尔多斯银行，又开始了三个多月的返场测试和演练。全行员工利用休息时间，开展了二十几轮数据移植，组织了四期每期7天、每天10个小时的全部柜员培训，开展了六轮全部网点、部室的模拟演练。项目组已针对上线切换需要经历的110多项工作任务、1000多个操作步骤，制定了详尽的调度表和任务单。鄂尔多斯银行人发挥能吃苦、能奋斗、无私奉献、敢打硬仗的精神，终于啃下了科技攻坚的硬骨头。2019年1月，“867工程”项目已具备切换投产的条件。

   2019年1月11日晚，鄂尔多斯银行东胜支行大楼灯火通明，鄂尔多斯银行总行领导、山东城商行联盟领导在“867工程”指挥部亲自坐阵，“867工程”项目组成员，以及全行各部室、各分支机构工作人员严阵以待，等待号令。各分支机构结束营业，各业务系统数据归集完毕，开启新旧系统数据移植。经过近40个小时的紧张奋战，13日早上8：30,鄂尔多斯银行全新的智慧银行系统成功上线运行，科技系统切换圆满完成，实现了无纸化业务办理、集中授权、集中作业，在业务拓展、管理提升、体验升级、风险防控等方面发生了根本性转变，为业务开展提供强大技术支撑。

   全新的智慧银行系统有力地支持了鄂尔多斯银行产品和业务的创新。2019年1月，手机银行全面推广，“家和万事兴”系列存款产品全面发行；3月，移动展业业务成功上线，实现移动式开卡、办理业务；5月，“惠农E站通”项目顺利投产，在杭锦旗、上海庙、达旗布放81台机具，成立普惠金融服务站81个。鄂尔多斯银行新业务、新产品研发进程不断加快，金融服务水平和风险防控能力全面提升，也必将为鄂尔多斯银行支持地区经济高质量发展注入强大动力。

   怀揣着将鄂尔多斯银行建设成为现代精品银行的理想，鄂尔多斯银行人脚踏实地、艰苦攀登，树起了鄂尔多斯银行科技建设的新的里程碑。