为继续推动“清非”工作持续有效开展，近日，伊旗矿区联社召开不良贷款责任清收推进会议，出台了一揽子不良贷款清收工作措施。
    一是签订不良贷款限期清收承诺书。会上，联社代表与18名不良贷款责任人签订了《不良贷款限期清收承诺书》。期限内收不回的，要按照相关规定作出严肃处理。 
    二是对于网点违规责任贷款实行名单制集中管理。集体责任的贷款由资产保全部清收。名单制管理的贷款，由联社清收，虽然不纳入网点贷款指标考核，但各营业网点必须要承担岗位管理责任，网点主任要亲自抓，落实岗位管理责任人。
    三是成立清非大队。清非队成立后，大家立即全身心投入清非工作。责任人要严格按照签订的《违规贷款限期清收承诺书》限期收回。各网点要积极主动配合清非队工作，清非队可根据工作需要随时调遣网点工作人员。
    四是清收目标再细化。各分管领导要会同社部负责人逐户、逐笔分析，建立风险台账，“一社一策”、“一户一法”制定不良贷款控制计划、千万元以上大额贷款压降规划和三年处置规划，按网点、部门、岗位对任务目标层层分解，落实到人。采取常规清收、重点清收、依法清收、以资抵债和市场化处置手段相结合的清收措施，进一步提高不良资产回收率。
    五是出台不良贷款清收奖励办法，完善考核机制。按月兑现，狠抓岗位和责任清收。对违规贷款要限期清收，未按期完成清收任务的人员，坚决采取转岗清收、停薪清收、停职清收、赔偿贷款损失和解除劳动合同等措施。
    六是继续启动当地政府和律师、司法机关协助清收“两个助推器”，借力清收。要求上，“措施要硬，手腕要狠，办法要新，气氛要浓，动作要快，效果要好”；宣传口号上，“拔钉子”“攻堡垒”“笔笔动”和员工责任贷款“人人清”；目标上，坚持立足解决遗留问题、消化历史包袱，实现不良贷款余额和占比“双下降”。
    会议要求全体人员继续强化清收工作的再认识，实现思想再发动，措施再落实，时刻保持清醒头脑，坚决克服松懈思想，一鼓作气，持续对逃废债务行为形成高压态势。做到攻坚有目标、盘活有对象、清收有责任，确保全面完成不良贷款占比控制在5%以下目标任务。
    通过此次推进会，更加激发了大家完成“清非”任务目标的饱满热情和高昂的壮志，继续为伊旗矿区联社稳健可持续发展再立新功。