十年来，自治区联社科学谋划，引领全区农村信用社快速健康发展，为全区经济社会发展做出了重要贡献。这十年，也是伊金霍洛农商行发展最快、改革管理成效最显著的十年。
     ---突破了系统和科技瓶颈，科技支撑能力明显增强
    十年来,伊金霍洛农村商业银行走过了国有商业银行20年的信息化建设之路, 现代科技手段实现了从无到有,并向局部领先转变。率先接入核心业务系统、大小额支付、农信银，引进远程集中授权管理、资产管理、风险预警等43个应用系统;陆续推出自助银行、短信银行、电话银行、网上银行、手机银行、微信银行，打通了网上支付通道，构建起了线上线下一体化的渠道体系。现代科技手段的研发、推广和应用,彻底结束了60年来业务手工操作、单机运行的历史,有力地增强了综合竞争实力和服务能力。
     ---加强内控机制建设，内部管理日臻完善
    十年来，该行着力完善公司治理机制，构建起了股东大会、董事会、监事会、经营班子四位一体的公司治理结构。加强对各项制度的梳理和整合，目前全行梳理形成涵盖管理、业务、内控、合规等12大类235项规章制度，基础制度体系进一步健全。完善了风险管理组织体系，案防机制更加严密，率先引入驻行律师模式，启动柜面操作适时预警系统，实现风险管理方式由事后处置向事前预警、事中控制和事后处置相结合的方式转变，有效推进了风险关口前移，加大投入，增加科技含量，切实加强了人防、技防、物防建设。
     ---抢抓机遇加快发展，业务成果成效显著
    十年来，在400多名员工的共同努力下，伊金霍洛农商银行实现了跨越式发展。资产总额从5.5亿元增长到151.2亿元，10年增长27.49倍；各项存款从3.1亿元增长到105.53亿元，10年增长34.04倍；各项贷款余额从1.5亿元增长到68.35亿元，10年累计发放各项贷款548.29亿元；各项收入从0.36亿元增长到10.47亿元，10年增长28倍；以上指标均居伊金霍洛旗金融机构第一位，为全旗经济社会发展打下了扎实的基础。
 -    --艰辛探索深化改革，转型升级推动发展
在自治区联社的组织领导和推动下，伊金霍洛农商行于2006年全区第一批完成统一法人试点改革。2012年农商行成功挂牌，成为内蒙古首家挂牌开业的县域股份制农村商业银行。2010年和2012年先后组建村镇银行两个。率先在全区开办了理财、保管箱、银行间市场业务、贵金属业务、第三方存管业务、投行业务、票据池业务等新业务，努力为客户提供贴心的多元化服务，促进了收入结构的多元化。
 -    --精心打造品牌形象，提升企业软实力
一是全面推进优质文明服务标准化建设，陆续推出了延时服务、双语服务、上门服务等便民特色服务。二是加强营业场所硬件建设,全辖32个营业网点全部新建、翻新了营业场所，打造统一、崭新的农商行窗口形象。三是努力通过物理和电子两个手段来延伸服务半径，安装了便民机，线上业务替代率达到55%，使广大客户突破了时间和地域的限制，真正办成家门口的银行。四是全面加强信贷服务，先后推出了七大系列34个信贷品种，缩短办理时间，上门送服务、送资金，满足了广大城乡客户的合理资金需求。